【土曜日はアクティブに!】企業スポーツの終焉と、スポーツマネジメントの未来


序章:企業スポーツの変遷

近年、会計制度の変化と透明性の要求が強まりました。 企業は、スポーツ関連支出を維持することが困難に。 従来の「企業スポーツ」の形態は、存続が難しくなりました。

社会全体での支援へ

日本におけるスポーツを維持するためには、「社会全体でスポーツを支える方法」を模索する必要があります。 公的な支援、民間の力、両輪での発展が求められます。

公的支援の可能性と課題

公的支援は、スポーツを支える一つの選択肢です。 欧州では、スポーツは公的に支援されるものという考えが主流です。 しかし、そのためにはいくつかの前提条件があります。

公共性の証明

「スポーツが社会的に公共性のあるものだ」というコンセンサスが必要です。 公共性を示すための努力が不可欠です。 範囲や対象の限定も重要になります。

興行スポーツのマネジメント

本ブログでは、興行が可能なスポーツのマネジメントに焦点を当てます。 有料の催しである「興行」は、自活することが求められます。 「民でできることは民で」という考え方が重要です。

地域密着の重要性

「地域密着」は、「興行」上でも必要な概念です。 スポーツの公共性を実現するためにも、地域との連携が不可欠です。 地方自治体との関係も、重要なスキルとなります。

まとめ:スポーツマネジメントの未来

企業スポーツの終焉を受け、スポーツマネジメントは新たな局面を迎えています。 地域密着型のマネジメントは、スポーツの未来を切り開く鍵となります。 公的支援と民間の力を融合させ、スポーツの持続可能な発展を目指しましょう。


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